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Traitement des réclamations

Cours complet de Relation Clients & Fournisseurs pour le BTS GPME. Révise efficacement avec StudentAI.

Points clés à retenir

  • 1✅ Une réclamation est un droit du client et une obligation de traitement pour l'entreprise, encadrée par le Code civil et le Code de la consommation.
  • 2✅ La garantie légale de conformité (art. L217-4 du Code de la consommation) s'applique pendant 2 ans pour les biens neufs dans les contrats B2C.
  • 3✅ En cas de litige sur une livraison, les réserves doivent être émises au moment de la réception et confirmées au transporteur dans les 3 jours ouvrés (art. L133-3 du Code de commerce).
  • 4✅ La mise en demeure (art. 1344 du Code civil) est l'étape préalable obligatoire avant toute action en responsabilité contractuelle.
  • 5✅ Le processus de traitement comporte 7 étapes : réception, enregistrement, analyse, traitement, réponse, suivi, capitalisation.
  • 6✅ L'outil diagramme d'Ishikawa (5M) permet d'identifier la cause racine d'une réclamation.
  • 7✅ La note de débit est le document comptable émis par l'acheteur pour formaliser une créance sur son fournisseur.
  • 8✅ Les réclamations récurrentes doivent être intégrées au tableau de bord qualité et alimenter la démarche d'amélioration continue (cycle PDCA).

Traitement des Réclamations dans la Relation Clients & Fournisseurs

> BTS GPME – Bloc 1 : Gestion de la relation avec les clients et les fournisseurs
> Référentiel : Arrêté du 19 février 2018

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Introduction : La réclamation, un signal de gestion

Une réclamation est une expression formelle d'insatisfaction formulée par un client ou un fournisseur à l'égard d'un produit, d'un service ou d'un comportement commercial. Loin d'être une nuisance, elle constitue un indicateur de pilotage précieux pour l'assistant de gestion PME.

La norme ISO 10002 (management de la qualité – satisfaction des clients – lignes directrices pour le traitement des réclamations) fournit un cadre de référence reconnu pour structurer ce processus. Elle pose deux principes fondamentaux :

  • L'accessibilité : le client doit pouvoir réclamez facilement.

  • La réactivité : l'entreprise doit traiter la réclamation dans un délai raisonnable et transparent.


En BTS GPME, la compétence attendue est de savoir gérer une réclamation de bout en bout, aussi bien côté client que côté fournisseur, en mobilisant les outils juridiques, commerciaux et administratifs adaptés.

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I. Le cadre juridique des réclamations

Avant de définir un processus, il est indispensable de connaître les obligations légales qui encadrent le traitement des réclamations.

1.1 Les droits du client et les obligations du vendeur








Base légaleContenu
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Code civil, art. 1641 à 1649Garantie des vices cachés : le vendeur est tenu de garantir l'acheteur contre tout vice caché qui rend la chose impropre à l'usage auquel elle est destinée
Code de la consommation, art. L217-4 à L217-16Garantie légale de conformité : le vendeur professionnel répond des défauts de conformité lors de la délivrance du bien (délai de 2 ans pour les biens neufs)
Code de la consommation, art. L217-21Garantie commerciale (contractuelle) : toute garantie supplémentaire offerte par le professionnel doit faire l'objet d'un écrit
Code civil, art. 1231-1Responsabilité contractuelle : l'inexécution du contrat engage la responsabilité de la partie défaillante
Code de commerce, art. L110-3En matière commerciale, la preuve est libre ; les échanges écrits (mails, bons de commande) ont une valeur probante

1.2 La réclamation fournisseur et le droit commercial

Dans les relations inter-entreprises (B2B), les réclamations fournisseurs s'appuient sur :

  • Le bon de commande (document contractuel de référence)

  • Le bon de livraison (preuve de la réception et de l'état de la marchandise)

  • La facture (document comptable et contractuel)

  • Les Conditions Générales de Vente (CGV) et les Conditions Générales d'Achat (CGA), qui prévalent selon les règles de négociation (Code de commerce, art. L441-1)

  • Les clauses pénales éventuellement prévues au contrat (Code civil, art. 1231-5)


> Point de vigilance juridique : La réserve sur le bon de livraison doit être émise au moment de la réception, par écrit et confirmée au transporteur dans les 3 jours ouvrés suivant la livraison (art. L133-3 du Code de commerce). Passé ce délai, l'action en responsabilité contre le transporteur est irrecevable.

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II. Le processus de traitement des réclamations clients

Le traitement d'une réclamation client suit un processus structuré en 7 étapes. En BTS GPME, l'assistant de gestion est directement impliqué dans chacune d'elles.

2.1 Les 7 étapes du traitement

#### Étape 1 – Réception et accusé de réception

La réclamation peut parvenir par plusieurs canaux : courrier, e-mail, téléphone, formulaire en ligne, réseau social. Quelle que soit la voie, il faut :

  • Accuser réception rapidement (dans un délai généralement fixé à 48 heures ouvrées dans les chartes qualité)

  • Remercier le client pour sa démarche

  • Indiquer un délai prévisionnel de traitement


Exemple : Un client envoie un e-mail signalant que sa commande de fournitures de bureau contient des articles erronés. L'assistante de gestion envoie immédiatement un accusé de réception automatique, puis un message personnalisé sous 24 heures confirmant la prise en charge.

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#### Étape 2 – Enregistrement dans le système de gestion

Toute réclamation doit être tracée dans l'outil de gestion utilisé par la PME (logiciel CRM, tableur partagé, module ERP). L'enregistrement doit comporter :










ChampContenu
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Numéro de réclamationIdentifiant unique pour le suivi
Date de réceptionPermet de calculer le délai de traitement
Identité du clientNom, coordonnées, historique
Nature de la réclamationProduit / livraison / facturation / service
Niveau de gravitéMineur / majeur / bloquant
Pièces justificativesPhoto, bon de livraison, facture
StatutEn cours / en attente / résolu

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#### Étape 3 – Analyse de la cause

Cette étape consiste à identifier l'origine réelle du problème pour ne pas traiter uniquement le symptôme. On distingue :

  • Cause directe : le produit est défectueux

  • Cause racine : le contrôle qualité en sortie de stock est insuffisant


Outils mobilisables :

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Questions fréquentes

Pourquoi est-il important de bien traiter les réclamations des clients ?

Bien traiter les réclamations est crucial car cela peut transformer une expérience négative en opportunité de fidélisation. Un client satisfait après une réclamation est souvent plus fidèle qu'un client qui n'a jamais rencontré de problème.

Quelles sont les étapes clés du processus de traitement des réclamations ?

Les étapes clés incluent la réception, l'enregistrement, l'analyse, le traitement, la réponse, le suivi et la capitalisation. Chacune de ces étapes est essentielle pour garantir une expérience client positive.

Comment accuser réception d'une réclamation ?

Il est important d'accuser réception dans un délai de 48 heures, en remerciant le client pour son retour. Cela montre que son avis est valorisé et que l'entreprise prend sa réclamation au sérieux.

Pourquoi est-il nécessaire d'analyser la cause réelle d'une réclamation ?

Analyser la cause réelle permet d'identifier les problèmes sous-jacents, qu'ils soient liés au produit, au service ou à la communication. Cela aide à éviter que des réclamations similaires ne se reproduisent à l'avenir.

Quelle est l'importance du suivi après le traitement d'une réclamation ?

Le suivi est crucial pour s'assurer que le client est satisfait de la solution apportée. Un appel ou un email de suivi peut renforcer la perception positive du service client et montrer que l'entreprise se soucie réellement de ses clients.

Comment peut-on capitaliser sur les réclamations récurrentes ?

En analysant les réclamations récurrentes, une entreprise peut identifier des tendances et des problèmes systémiques. Cela lui permet d'améliorer ses processus internes et de réduire le nombre de réclamations à l'avenir.

Quels types de solutions peuvent être proposées en réponse à une réclamation ?

Les solutions peuvent inclure le remplacement du produit, l'émission d'un avoir, ou d'autres formes de compensation. L'important est que la solution soit rapide, adaptée et qu'elle réponde aux attentes du client.

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