La méthode des coûts complets

La méthode des coûts complets est un outil fondamental en contrôle de gestion, permettant d'évaluer le coût total de production d'un bien ou d'un service. Elle prend en compte à la fois les coûts directs et indirects, offrant ainsi une vision globale des charges supportées par l’entreprise. Cette approche est particulièrement utile pour la prise de décisions stratégiques et l'optimisation des ressources.

1. Définition des coûts complets

Les coûts complets englobent l'ensemble des charges liées à la production d'un bien ou d'un service. Cela inclut :

• Coûts directs : charges directement attribuables à un produit (matières premières, main-d'œuvre directe).


• Coûts indirects : charges qui ne peuvent pas être directement affectées à un produit (charges de structure, amortissements).

Exemple de coûts complets

Prenons l'exemple d'une entreprise de fabrication de vêtements. Les coûts directs peuvent inclure :

• Matières premières : tissus, boutons, etc. (20 000 €)


• Main-d'œuvre directe : salaire des couturiers (15 000 €)

Les coûts indirects peuvent inclure :

• Loyer de l’atelier : 5 000 €


• Amortissement des machines : 3 000 €

2. Importance de la méthode

La méthode des coûts complets est cruciale pour plusieurs raisons :

• Évaluation précise des coûts : elle permet d'obtenir une vision claire des coûts de production, essentielle pour fixer les prix de vente.


• Prise de décision : les dirigeants peuvent mieux évaluer la rentabilité des produits et des services, ce qui les aide à prendre des décisions éclairées.