Planification : Gantt, ressources, jalons

Le plan d'action transforme les objectifs en actions concrètes datées et budgétées. L'outil de référence est le diagramme de Gantt (taches, dépendances, durées, ressources). Les jalons (milestones) marquent les étapes clés et les livrables. La méthode WBS (Work Breakdown Structure) découpe le projet en lots de travail. Le chemin critique identifie les tâches qui conditionnent la durée totale. Le budget prévisionnel comprend coûts directs (matériel, prestations) et indirects (RH internes valorisées en jours-homme). L'analyse des risques (méthode AMDEC ou matrice probabilité × impact) prévoit des plans de mitigation. Outils : MS Project, Trello, Notion, Asana.