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Diagnostic interne et externe (SWOT, PESTEL)

Cours complet de E8 — Projet de Développement de l'Unité pour le BTS GTLA. Révise efficacement avec StudentAI.

Points clés à retenir

  • 1PESTEL : 6 dimensions de l'environnement externe
  • 25M ou chaîne de valeur Porter pour le diagnostic interne
  • 3SWOT : synthèse croisée interne / externe
  • 4KPIs métier : remplissage, coût/km, OTD, productivité
  • 5Benchmark concurrentiel : positionnement vs marché

Le diagnostic externe (PESTEL : Politique, Économique, Sociologique, Technologique, Écologique, Légal) cartographie l'environnement de l'entreprise. En transport-logistique : réglementation CMR, prix du carburant, démographie des chauffeurs (âge moyen 50 ans, pénurie), digitalisation des TMS, ZFE, normes Euro 7, CSRD. Le diagnostic interne s'appuie sur les 5M (Méthode, Main-d'œuvre, Matière, Matériel, Milieu) ou la chaîne de valeur de Porter. La synthèse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) croise interne et externe. Les KPIs métier à analyser : taux de remplissage, coût au km, OTD, taux de retour, productivité par préparateur. Le benchmark concurrentiel complète l'analyse.

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