Alfred Chandler — La structure suit la stratégie
Alfred Chandler (1918-2007) était un historien des affaires reconnu, enseignant à l'Université de Harvard. Son œuvre a profondément influencé la compréhension de la relation entre la stratégie d'entreprise et sa structure organisationnelle. Dans son livre fondamental "Strategy and Structure" publié en 1962, Chandler énonce une idée centrale : "La structure suit la stratégie". Ce principe signifie qu'une entreprise qui modifie sa stratégie doit également adapter sa structure organisationnelle pour garantir son efficacité et sa performance.
La Relation entre Stratégie et Structure
Définition de la Stratégie
La stratégie d'une entreprise se réfère à son plan d'action global pour atteindre ses objectifs à long terme. Cela inclut les décisions concernant le développement de nouveaux produits, l'entrée sur de nouveaux marchés, ou la diversification des activités. Par exemple, une entreprise comme
Apple a diversifié sa stratégie en s'éloignant de la simple fabrication d'ordinateurs pour inclure des smartphones, des tablettes et des services numériques.
Définition de la Structure
La structure organisationnelle, quant à elle, désigne la façon dont une entreprise est organisée pour atteindre ses objectifs. Cela inclut la hiérarchie, la division du travail, et les mécanismes de coordination entre les différentes parties de l'entreprise. Une structure bien conçue permet d'assurer une communication efficace et une prise de décision rapide.
La Nécessité d'une Adaptation
Chandler souligne que lorsque les entreprises changent de stratégie, comme dans le cas de la
diversification, elles doivent également changer leur structure. Par exemple, une entreprise qui décide de se diversifier dans plusieurs secteurs d'activité doit créer une structure qui lui permet de gérer ces différentes activités de manière autonome tout en maintenant une cohérence globale. Une erreur fréquente est de changer de stratégie sans modifier la structure, ce qui peut entraîner des inefficacités et des conflits internes.