Les théories X et Y de McGregor décrivent deux approches opposées de la gestion des employés. La théorie X suppose que les employés sont paresseux et nécessitent un contrôle strict, tandis que la théorie Y considère qu'ils sont motivés et responsables.
Un manager adoptant une approche de la théorie Y encourage l'autonomie et la créativité de ses employés.
Les théories X et Y de McGregor décrivent deux approches opposées de la gestion des employés. La théorie X suppose que les employés sont paresseux et nécessitent un contrôle strict, tandis que la théorie Y considère qu'ils sont motivés et responsables.
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