Cours enrichi sur Alfred Chandler — La structure suit la stratégie

Introduction

L'énoncé "La structure suit la stratégie" d'Alfred Chandler est fondamental dans le domaine de la gestion et de l'organisation des entreprises. Cette théorie souligne que les décisions stratégiques doivent déterminer la structure organisationnelle d'une entreprise pour garantir son efficacité et sa performance. Dans le cadre du BTS GPME, comprendre cette dynamique est essentiel pour la gestion et l'organisation des entreprises.

La théorie d'Alfred Chandler

Alfred Chandler, historien et professeur à la Harvard Business School, a formulé la théorie de la relation entre la structure organisationnelle et la stratégie dans son ouvrage "Strategy and Structure" publié en 1962. Selon Chandler, les entreprises doivent adapter leur structure à leur stratégie pour réussir.

Concepts clés

• Stratégie : Un plan d'action à long terme visant à atteindre des objectifs spécifiques, en tenant compte des ressources disponibles et des contraintes environnementales.


• Structure organisationnelle : La manière dont une entreprise est organisée, y compris les rôles, les responsabilités et les relations hiérarchiques.

Chandler soutient que les grandes entreprises, en particulier celles qui opèrent dans un environnement complexe, doivent développer une structure qui reflète leur stratégie de croissance, qu'il s'agisse de diversification, d'internationalisation ou de spécialisation. Par exemple, une entreprise qui souhaite se diversifier dans plusieurs secteurs d'activité devra créer des divisions autonomes pour chacune de ces activités.

Chandler a étudié plusieurs entreprises américaines et a montré que celles qui réussissaient étaient celles qui avaient aligné leur structure organisationnelle avec leur stratégie. La flexibilité et l'adaptation sont donc des éléments clés pour une bonne gestion.

Les implications pratiques de la théorie

Les implications de la théorie de Chandler sont vastes pour les gestionnaires et les entrepreneurs. En effet, cette théorie met en lumière l'importance de la planification stratégique et de l'organisation.