Le Diagnostic Stratégique

Introduction

Le diagnostic stratégique est un processus d'analyse qui permet d'évaluer la position d'une entreprise face à son environnement concurrentiel et interne. Dans le contexte du BTS CG, il est essentiel pour comprendre les choix stratégiques et orienter les décisions managériales. Ce processus est fondamental pour la formulation de stratégies adaptées aux réalités du marché et aux capacités de l'entreprise.

Les fondements du diagnostic stratégique

Le diagnostic stratégique repose sur deux axes principaux : l'analyse externe et l'analyse interne.

Analyse Externe

L'analyse externe consiste à examiner l'environnement dans lequel l'entreprise évolue, en identifiant les opportunités et les menaces. Cela inclut l'analyse du marché, des concurrents, des tendances économiques et des facteurs socioculturels.

#### Outil PESTEL
L'outil PESTEL est souvent utilisé dans cette démarche pour structurer l'analyse des dimensions suivantes :

• Politique : Impact des décisions gouvernementales et des politiques publiques.


• Économique : État de l'économie, taux de croissance, inflation, pouvoir d'achat.


• Socioculturelle : Comportements, attitudes et valeurs des consommateurs.


• Technologique : Innovations, nouvelles technologies et leur impact sur le marché.


• Écologique : Considérations environnementales et durabilité.


• Légal : Réglementations et lois qui peuvent affecter l'entreprise.

Analyse Interne